Ứng dụng DMAIC để cải thiện chất lượng sản phẩm tại công ty thời trang A
Online First: 15/07/2026
Email tác giả liên hệ:
anhvan@hcmute.edu.vnDOI:
https://doi.org/10.54644/jte.2026.2243Từ khóa:
DMAIC, Six Sigma, Sản xuất may mặc, Cải tiến chất lượng, Năng lực quy trìnhTóm tắt
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc nâng cao chất lượng sản phẩm là yếu tố then chốt đối với các doanh nghiệp sản xuất. Nghiên cứu này nhằm đánh giá và cải thiện chất lượng sản phẩm tại một công ty thời trang thông qua việc áp dụng chu trình DMAIC, với mục tiêu giảm tỷ lệ lỗi và nâng cao năng lực quy trình sản xuất. Nghiên cứu được thực hiện dựa trên việc thu thập và phân tích dữ liệu thực tế tại bộ phận sản xuất đối với sản phẩm X, kết hợp các công cụ kiểm soát chất lượng như biểu đồ kiểm soát, biểu đồ Pareto và phân tích nguyên nhân nhằm xác định các yếu tố gây lỗi chủ yếu. Kết quả cho thấy trong giai đoạn ban đầu, quy trình sản xuất đạt mức Sigma 3,181; trong đó các lỗi chính bao gồm đùn cúp, mất hiệu ứng dây ren trang trí và xước vải voan chiếm phần lớn tổng số lỗi. Trên cơ sở đó, các giải pháp cải tiến được đề xuất và triển khai. Sau khi thực hiện cải tiến, mức Sigma của quy trình tăng lên 3,404, cho thấy hiệu quả tích cực của giải pháp. Kết quả nghiên cứu khẳng định rằng việc áp dụng DMAIC có thể nâng cao chất lượng sản phẩm và là cơ sở để doanh nghiệp tiếp tục cải tiến trong tương lai.
Tải xuống: 0
Tài liệu tham khảo
A. Permana, H. H. Purba, and N. D. Rizkiyah, “A systematic literature review of Total Quality Management (TQM) implementation in the organization,” International Journal of Production Management and Engineering, vol. 9, no. 1, pp. 25–36, 2021. DOI: https://doi.org/10.4995/ijpme.2021.13765
N. K. Hieu, N. T. A. Van, D. Khuu, and T. M. H. Nguyen, “Applying Lean Six Sigma Methodology to Improve Productivity: Case Study at a Mooncake Production Enterprise,” Management and Production Engineering Review, vol. 16, no. 2, pp. 1–10, 2025, doi: 10.24425/mper.2025.154933. DOI: https://doi.org/10.24425/mper.2025.154933
L. Kaouthar, “TQM and Six Sigma: A literature review of similarities, dissimilarities and criticisms,” Journal of Management and Economic Studies, vol. 2, no. 4, pp. 198–226, 2020. DOI: https://doi.org/10.26677/TR1010.2021.636
P. Muraleedharan, R. S. Siddarth, S. Balamurugan, and R. Prakash, “Six Sigma DMAIC in manufacturing industry: A literature review,” International Journal of Innovative Research in Science, Engineering and Technology, vol. 6, no. 9, pp. 18288–18293, 2017.
C. N. Wang, T. D. Nguyen, T. T. T. Nguyen, and N. H. Do, “The performance analysis using Six Sigma DMAIC and integrated MCDM approach: A case study for microlens process in Vietnam,” Journal of Engineering Research, vol. 13, no. 2, pp. 538–550, 2025. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jer.2024.04.013
D. Sjarifudin, H. Kurnia, H. H. Purba, and C. Jaqin, “Implementation of the six sigma approach for increasing the quality of formal men’s jackets in the garment industry,” Jurnal Sistem dan Manajemen Industri, vol. 6, no. 1, pp. 33–44, Jun. 2022. DOI: https://doi.org/10.30656/jsmi.v6i1.4359
M. E. Asgar, R. Ranjan, S. Atre, R. Bhandari, and S. Zaidi, “Effective Application and Sustainability of Lean Six Sigma to Improve Process Performance,” in Innovations in Cyber Physical Systems: Select Proceedings of ICICPS 2020, pp. 745–754, 2021. DOI: https://doi.org/10.1007/978-981-16-4149-7_69
M. Uluskan, “Enhancing six sigma understanding: Insights into various dimensions and aspects of six sigma,” Engineering Management Journal, vol. 34, no. 1, pp. 99–128, 2022. DOI: https://doi.org/10.1080/10429247.2020.1852806
C. E. J. Ramadhanti, Mustafid, Y. Wilandari, D. Ispriyanti, and T. Wuryandari, “Probability approach for six sigma analysis on Weibull distributed data in the garment industry,” in 11th International Seminar on New Paradigm and Innovation on Natural Sciences and Its Application (ISNPINSA): Developing Science and Technology Toward the New Normal Era, vol. 2738, no. 1, p. 020016, Jun. 2023, published by AIP Publishing LLC. DOI: https://doi.org/10.1063/5.0140156
K. Knop, “Using Six Sigma DMAIC Cycle to improve workplace safety in the company from automotive branch: A case study,” Manufacturing Technology, vol. 22, no. 3, pp. 297–306, 2022. DOI: https://doi.org/10.21062/mft.2022.040
Tải xuống
Đã Xuất bản
Cách trích dẫn
Giấy phép
Bản quyền (c) 2026 Tạp chí Khoa học Giáo dục Kỹ Thuật
Tác phẩm này được cấp phép theo Giấy phép quốc tế Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDeri Phái sinh 4.0 .
Bản quyền thuộc về JTE.
